L’activité du Groupe relie les Hommes, les économies et les cultures, et favorise la croissance économique et le progrès social. Le groupe Air France–KLM ambitionne de devenir un champion européen du transport aérien, tout en assumant son rôle de pionnier de l’aviation durable.
« Nos engagements concrets en faveur de la transition environnementale, pris de longue date et revisités à la lumière de notre ambition d’être un groupe aérien leader du développement durable, reflètent notre croyance dans la nécessaire accélération de la transformation du secteur. »
En septembre 2015, l’Assemblée générale des Nations Unies a adopté l’Agenda 2030 pour le développement durable. L’Agenda comprend 17 Objectifs de Développement Durable (ODD) qui appellent la communauté mondiale à agir pour éradiquer la pauvreté, protéger la Planète et faire en sorte que tous vivent dans la paix et la prospérité.
En intégrant le développement durable dans nos activités et nos opérations, nous nous efforçons de soutenir les ODD qui sont dans notre sphère d’influence. Nous contribuons de façon significative aux objectifs suivants :
Notre modèle de création de valeur présente les impacts positifs générés par notre activité, ainsi que les ODD auxquels ils contribuent. Voici comment, par nos initiatives et nos actions, nous participons à l’atteinte de ces sept objectifs.
Nous contribuons à l’ODD 3 « Bonne santé et bien-être », au travers de notre soutien aux actions d’urgence et aux associations d’entraide ainsi qu’en transportant le matériel médical, les m édicaments et vaccins à travers le monde entier grâce à notre réseau dense et diversifiée.
Nous contribuons à une croissance économique inclusive et durable en France, aux Pays-Bas et dans les territoires où nous opérons. Nous fournissons des emplois qualifiés et à haute valeur ajoutée, et nous favorisons l’employabilité et le développement personnel de nos salariés grâce à la formation. Tout au long de notre chaîne d’approvisionnement, nous stimulons l’emploi et l’activité indirects.
Nous nous engageons à garantir des modes de consommation et de production responsables par nos stratégies et nos objectifs en matière de réduction des déchets et de restauration responsable. En travaillant étroitement avec nos fournisseurs dans le monde entier, nous intégrons le développement durable dans notre chaîne d’approvisionnement. Nous choisissons des produits et services qui réduisent notre impact environnemental et intègrent une dimension sociale et sociétale. Nous appliquons aussi les principes de l’économie circulaire en réduisant, réutilisant et recyclant les déchets.
Afin de rendre l’industrie de l’aviation plus durable et plus efficace dans l’utilisation des ressources, nous soutenons des projets de recherche et d’innovation. Nous mobilisons activement le secteur pour que se développe un marché international des biocarburants durables pour l’aviation, par nos initiatives, comme le programme KLM Corporate BioFuel et Air France Lab’line for the Future, ainsi que par notre rôle moteur respectif dans les Green Deals français et hollandais – partenariats publics/privés innovants.
Nous réduisons constamment la consommation d’énergie de nos opérations au sol, nous améliorons l’efficacité énergétique et nous augmentons la part d’énergie renouvelable pour l’alimentation énergétique de nos bâtiments. Un exemple de notre engagement est notre investissement dans une flotte d’engins de piste et de véhicules électriques.
Le Plan Climat présente notre stratégie pour réduire notre impact sur le changement climatique. Le plan se compose de 6 axes prioritaires, pour lesquels nous avons défini des objectifs et mis en œuvre nos actions. Afin de limiter notre empreinte carbone, nous avons pour objectif de réduire de 50% nos émissions de CO2 par passager-kilomètre d’ici 2030.
Nous contribuons à l’ODD 5 « Égalité entre les sexes » en travaillant sur l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes, et sur la promotion de la diversité dans l’entreprise. Nous soutenons aussi des initiatives visant à communiquer auprès des jeunes filles sur les possibilités d’emplois dans les filières techniques et numériques.
Nous contribuons, de façon plus indirecte à d’autres ODD, comme l’ODD 1 « Pas de pauvreté » et l’ODD 2 « Faim zéro », au travers de notre soutien aux actions d’urgence et aux associations d’entraide, et également à l’ODD 4 « Education de qualité » par nos partenariats centrés sur l’éducation.
Nous contribuons à l’ODD 15 « Vie terrestre », au travers de nos programmes de compensation pour les clients et de nos initiatives, qui prennent la forme de contributions à des projets de reforestation, de préservation des forêts et de la biodiversité, et au travers de l’association Aéro Biodiversité visant la préservation de la biodiversité sur les aéroports français.
« Nos engagements concrets en faveur de la transition environnementale, pris de longue date et revisités à la lumière de notre ambition d’être un groupe aérien leader du développement durable, reflètent notre croyance dans la nécessaire accélération de la transformation du secteur. »
Benjamin Smith,
Directeur Général d’Air France-KLM.
Depuis sa création, il y a 17 ans, notre Groupe n’a cessé de rapprocher les femmes, les hommes, les peuples et les cultures du monde entier. Dans tous nos métiers, dans chacune de nos escales, nos 76 000 collaboratrices et collaborateurs incarnent chaque jour les valeurs d’ouverture, de respect et de transparence, ADN du Groupe et de toutes nos marques. C’est notre force et notre fierté. C’est cette mobilisation exceptionnelle de l’ensemble de nos collaborateurs qui nous aide à être résilients face à la crise sans précédent que traverse notre secteur, et qui nous permettra de retrouver le niveau de performance de nos pairs européens.
Nos engagements concrets en faveur de la transition environnementale, pris de longue date et revisités à la lumière de notre ambition d’être un groupe aérien leader du développement durable, reflètent notre croyance dans la nécessaire accélération de la transformation du secteur. Pour assurer aux générations futures la possibilité de continuer à voyager sur nos lignes, il nous faut agir pour créer les conditions des voyages plus durables.
Notre feuille de route carbone, alignée sur les Accords de Paris, nous fixe des objectifs clairs : une première étape de réduction de -15% au global de nos GES à 2030, en tenant compte du développement du secteur, et une diminution de 50% des émissions par pax/km par rapport à 2005 ; la neutralité carbone de nos opérations au sol à 2030 ; et d’ici 2050, viser le zéro-émission-nette de CO2 pour tous nos vols intra-UE et au départ de l’UE.
Pour ce faire, des mesures concrètes ont été prises comme la modernisation de la flotte avec des avions moins consommateurs de kérosène (et par ailleurs plus silencieux), notre implication depuis près de dix ans dans les programmes de développement d’une filière de carburants d’aviation durable, indispensable à l’atteinte de nos ambitions, ou encore la formation de l’ensemble de nos collaborateurs à des pratiques plus durables pour qu’ils contribuent chaque jour et dans chacun de leur métier à nos objectifs, comme l’éco-pilotage par exemple.
Au-delà de notre engagement, dans un secteur qui doit initier de profonds changements, il est essentiel de travailler tous ensemble à une reprise responsable. Compagnies aériennes, avionneurs, aéroports, clients, partenaires : c’est collectivement que nous devons agir pour la planète et inventer l’aérien de demain, plus responsable, créateur de valeur durable pour tous et continuant à connecter les peuples et les cultures.
Membre actif du Global Compact des Nations Unies depuis 2003, nous souhaitons apporter une contribution significative aux Objectifs de Développement Durable des Nations Unies pour l’évolution du secteur.
Ainsi le Groupe Air France-KLM renforce également ses engagements en matière de responsabilité sociétale. Nos progrès autour de l’inclusion et de la diversité sont le résultat d’actions concrètes dans toutes les compagnies du Groupe. Les postes à plus forte responsabilité au sein du Groupe Air France-KLM sont déjà occupés par plus de 34% de femmes. Nous devons poursuivre nos efforts pour tendre à davantage de mixité et d’inclusion au sein de toutes les directions et à tous les niveaux d’Air France–KLM. Nous voulons franchir une nouvelle étape en nous assurant que 40% de nos cadres seront des femmes d’ici 2030. Chacun et chacune trouve sa place au sein de notre Groupe, quelles que soient les différences culturelles ou personnelles. Nous sommes fiers de cette richesse qui constitue Air France-KLM.
L’aérien continuera à jouer un rôle prépondérant dans les années à venir. J’ai toute confiance en notre capacité à relever les défis de notre secteur. Les 76 000 collaborateurs d’Air France – KLM sont pleinement engagés pour faire de notre Groupe un leader européen aérien responsable et à lui permettre de jouer pleinement son rôle d’accélérateur des transitions.
Dans ce cadre, nous vous présentons les engagements et réalisations du Groupe Air France-KLM à travers son rapport Développement Durable 2020.
Benjamin Smith,
Directeur Général d’Air France-KLM
En 2020, Air France-KLM a révisé sa Charte sociale et éthique, pour y intégrer sa
politique en faveur des droits humains. L’objectif est d’en faire un document de
politique qui énonce non seulement les droits des salariés
du Groupe et de ceux de
ses fournisseurs, mais donne également des indications sur la mise en œuvre et la
réalisation, y compris l’évaluation des risques. Ce document intitulé «
Les Principes d’Air France-KLM » a été révisé avec le Comité de Groupe Européen.
Consulter les Principes d’Air France-KLM